बाहरी प्रकाश के लिए नमक छिड़काव कक्षः जंग और उम्र बढ़ने के खिलाफ परीक्षण

वैश्विक विनिर्माण के परिदृश्य में, साहस एक ऐसा शब्द नहीं है जिसे अक्सर बुलाया जाता है। व्यापार की भाषा में माप, दक्षता,और जोखिम प्रबंधन की अवधारणाएं जो साहस के बजाय नियंत्रण और गणना का सुझाव देती हैंफिर भी इस तर्कसंगत सतह के नीचे, साहस ठीक वही है जो अनिश्चित दुनिया में टिकाऊ उत्पादों के निर्माण के लिए आवश्यक है।ऐसे निर्णय लेने का साहस जिसके परिणाम वर्षों तक पूरी तरह से ज्ञात नहीं होंगे. गुणवत्ता में निवेश करने का साहस जब प्रतियोगियों को कोनों में कटौती. असफलता का ईमानदारी से सामना करने का साहस जब यह दूर देखने के लिए आसान होगा. नमक स्प्रे परीक्षण कक्ष, उल्लेखनीय रूप से,एक नियंत्रित वातावरण बनाने के लिए साहस के रूप में कार्य करता है जहां इस आवश्यक संगठनात्मक गुण को व्यवस्थित रूप से विकसित किया जाता है, परीक्षण किया जाता है, और प्रत्येक पारित चक्र के साथ मजबूत किया जाता है।

इस कक्ष के तकनीकी संचालन के लिए कई स्तरों पर साहस की आवश्यकता है।एक परीक्षण प्रोटोकॉल डिजाइन करने के लिए एक परिकल्पना तैयार करने और संभावित खंडन के अधीन करने के लिए साहस की आवश्यकता होती है. हमेशा यह जोखिम रहता है कि परीक्षण से एक असहज सच्चाई सामने आएगी कि एक प्रिय डिजाइन में घातक दोष है, कि एक सावधानीपूर्वक चुनी गई सामग्री अपर्याप्त है,कि विकास के महीनों गलत दिशा में गए हैं. फिर भी परीक्षण आगे बढ़ता है. गुणवत्ता प्रबंधक के लिए, एक परीक्षण रिपोर्ट जारी करने के लिए अपने निष्कर्षों को दृश्यमान बनाने के लिए साहस की आवश्यकता होती है, भले ही वे संगठन पर अच्छा या बुरा प्रतिबिंबित करें।कार्यकारी के लिए, परीक्षण विफलताओं के एक पैटर्न की समीक्षा करने के लिए संदेशवाहकों को दोष देने या अवांछित समाचारों को दबाने के प्रलोभन का विरोध करने के लिए साहस की आवश्यकता होती है। प्रत्येक परीक्षण चक्र आराम पर सच्चाई चुनने में एक छोटा व्यायाम है,समय के साथ, ये छोटे अभ्यास बौद्धिक और नैतिक साहस की एक संगठनात्मक आदत में जमा हो जाते हैं।

इसका परिचालन करने के लिए परीक्षण कार्यक्रम को एक नेतृत्व विकास प्रयोगशाला के रूप में व्यवहार करना आवश्यक है।इसका मतलब है कि उभरते नेताओं के लिए जानबूझकर परीक्षण कार्यक्रमों का स्वामित्व लेने के अवसर पैदा करना।, उच्च प्रबंधन को अच्छे और बुरे दोनों निष्कर्ष प्रस्तुत करने के लिए, और परीक्षणों से पता चलता है कि क्या प्रतिक्रिया में क्रॉस-फंक्शनल टीमों का नेतृत्व करने के लिए।लेकिन कठिन सत्य का सामना करने में दिखाया साहस. नेतृत्व को इस व्यवहार को लगातार मॉडल करना चाहिए, परीक्षण परिणामों के लिए अपनी प्रतिक्रियाओं के माध्यम से प्रदर्शित करना चाहिए कि ईमानदारी आराम से ऊपर है, और दोष से ऊपर सीखना है।प्रयोगशाला की संस्कृति ऐसी होनी चाहिए जहां सवाल "हमने क्या सीखा है?"यह किसकी गलती थी" से पहले हमेशा पूछा जाता है?

बाहरी परिवेश को इस संगठनात्मक साहस की आवश्यकता होती है। बढ़ती नियामक जांच और हितधारकों की सक्रियता का मतलब है कि आज छिपी हुई विफलताओं को कल उजागर किया जाएगा,अक्सर दस गुना लागत परप्रौद्योगिकी परिवर्तन की तेजी से गति का अर्थ है कि अतीत का अनुभव एक अविश्वसनीय मार्गदर्शक है;केवल संगठन ही अपनी धारणाओं का लगातार परीक्षण करने के लिए पर्याप्त बहादुर हैं जो अनिश्चितता को प्रभावी ढंग से नेविगेट कर सकते हैं।संस्थानों में जनता के विश्वास के क्षरण का मतलब है कि खुले परीक्षण रिपोर्टिंग जैसी पारदर्शी प्रथाओं के माध्यम से साबित की गई अखंडता तेजी से दुर्लभ और मूल्यवान हो रही है।

इसलिए, निर्यातक के लिए एक संगठन बनाने के लिए जो स्थायी होना चाहिए, नमक छिड़काव परीक्षण कक्ष को चरित्र विकास के लिए एक पिघल के रूप में फिर से कल्पना की जाती है।यह वह जगह है जहाँ साहस का अमूर्त गुण ठोस हो जाता है।इस भूमिका को अपनाने से, एक कंपनी टिकाऊ उत्पादों का उत्पादन करने से अधिक करती है; यह एक टिकाऊ आत्मा बनाती है।यह एक संगठन का निर्माण करता है जो कठिन सत्य का सामना करने में सक्षम है, सबसे कठिन निर्णय लेने, और जब दबाव सबसे बड़ा है अपनी अखंडता बनाए रखने.यह साहस शायद सबसे अधिक संक्षारण प्रतिरोधी गुण है जो किसी उद्यम को न केवल पर्यावरण तनाव के नमक छिड़काव का सामना करने में सक्षम बनाता है, लेकिन डर की अधिक संक्षारक ताकतों, लाभप्रदता, और नैतिक समझौता है कि बहुत शक्तिशाली संगठनों गिरा दिया है।लेकिन एक गुणों के शिक्षक, वह साहस पैदा करना जो सच्ची उत्कृष्टता को संभव बनाता है।